Phân tích chiến lược kinh doanh của Unilever – Digiseo.vn

Chiến lược kinh doanh của Unilever (Mô hình của Porter)

1. Sức mạnh đàm phán của nhà cung cấp: Unilever đã xây dựng quan hệ đối tác lâu dài và đáng tin cậy với các nhà cung cấp của họ. Họ đã thực hiện các chính sách mua hàng bền vững để đảm bảo rằng các nhà cung cấp của họ tuân thủ các tiêu chuẩn và quy định đối với các sản phẩm của họ.
2. Sức mạnh đàm phán của khách hàng: Unilever đã tập trung vào việc tạo ra các sản phẩm chất lượng cao và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Họ đã thực hiện các chiến dịch tiếp thị hiệu quả để tăng cường thương hiệu và tăng khả năng tiếp cận của sản phẩm của họ.
3. Độ cạnh tranh giữa các đối thủ cạnh tranh: Unilever đã tập trung vào việc tăng cường thương hiệu và chất lượng sản phẩm để tạo ra lợi thế cạnh tranh trong ngành. Họ cũng đã đầu tư vào nghiên cứu và phát triển để phát triển sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm hiện có của họ.
4. Mối đe dọa từ sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế: Unilever đã đối mặt với sự cạnh tranh từ các sản phẩm hoặc dịch vụ thay thế nhưng họ đã đảm bảo rằng các sản phẩm của họ luôn cải tiến và

Chiến lược Thâm nhập thị trường (Chiến lược chính)

Phân tích chiến lược kinh doanh của Walmart

Chiến lược Phát triển sản phẩm (Chiến lược thứ cấp)

• Nghiên cứu và phát triển: Unilever đầu tư mạnh vào nghiên cứu và phát triển để tạo ra các sản phẩm mới và cải tiến các sản phẩm hiện có của mình.
• Đa dạng hóa sản phẩm: Unilever có hơn 400 thương hiệu trên toàn thế giới và họ đang liên tục mở rộng danh mục sản phẩm của mình.

• Phát triển sản phẩm bền vững: Unilever đặc biệt quan tâm đến bảo vệ môi trường và sự phát triển bền vững.
• Thích ứng với nhu cầu địa phương: Unilever thường cải tiến và thích ứng các sản phẩm của mình để phù hợp với sở thích và nhu cầu đặc thù của từng thị trường địa phương.
• Sáng tạo trong quảng cáo và marketing: Unilever luôn đưa ra các chiến lược quảng cáo và marketing sáng tạo để thu hút khách hàng và tăng cường nhận diện thương hiệu của mình trên toàn thế giới.
• Hợp tác với các đối tác: Unilever thường hợp tác với các đối tác khác để phát triển các sản phẩm mới và cải tiến các sản phẩm hiện có của mình.
• Mở rộng thị trường: Unilever liên tục mở rộng thị trường của mình bằng cách thâm nhập vào các thị trường mới và phát triển các sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng ở các thị trường này.

Chiến lược phân phối

1. Kênh phân phối truyền thống: Unilever sử dụng kênh phân phối truyền thống như các cửa hàng, siêu thị, đại lý phân phối, nhà bán lẻ để đưa sản phẩm của mình đến với khách hàng.
2. Bán hàng trực tuyến: Unilever đã tận dụng tốt xu hướng mua sắm trực tuyến bằng cách phát triển các kênh bán hàng trực tuyến như website chính thức, các trang thương mại điện tử và các ứng dụng di động.
3. Các kênh phân phối đặc biệt: Unilever sử dụng các kênh phân phối đặc biệt như các quầy hàng trong các trung tâm thương mại, các gian hàng trưng bày trong các sự kiện hoặc các sản phẩm được bán độc quyền trong các siêu thị hoặc cửa hàng đặc biệt.
4. Đầu tư vào cơ sở hạ tầng phân phối: Unilever đầu tư vào các cơ sở hạ tầng phân phối để đảm bảo rằng sản phẩm của họ có thể đến tay khách hàng một cách nhanh chóng và đáp ứng được nhu cầu của khách hàng.